中建南方召开2018年年中工作会暨参建单位负责人会
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      7月31日,中建南方召开2018年年中工作会暨参建单位负责人会,以习近平新时代中国特色社会主义思想及党的十九大精神为指导,深入贯彻中建集团年中工作会精神,总结上半年各项工作,分析当前形势问题,部署下半年重点任务,确保全面超额完成年度各项目标和任务。

  事业部党工委书记、执行总经理程贵堂,事业部执行总经理、中建南方党委书记、董事长周勇,中建南方党委副书记、总经理杨昌德,各参建工程局副局级领导出席本次会议,总部各部门、司属各项目主要负责人等130余人参加会议。

  周勇传达中建集团年中工作会会议精神,代表公司党委作年中党委工作报告。下半年,中建南方要持续强化党建引领、全面加强风险防控、充分展示央企风采,为公司高品质发展筑牢坚实基础。一是强党建,促履约。要加强思想引领,落实“两个”责任,加强作风建设,加强共建平台。二是抓整改,保落实。落实中央专项巡视整改和集团公司党组第二巡视组巡视整改问题是公司当前和今后一个时期内的重要工作。三是抓重点,出亮点。要强化项目标准化建设,加强高层对接力度,积极策划精品宣传,提升品牌建设水平。

  杨昌德传达深圳市近期安全生产相关会议精神,代表公司行政班子作年中行政工作报告。下半年,一是要保履约,强化履约能力建设。抓好9号线西延线和13号线高质量、高标准履约是首要使命。二是强管控,确保安全质量零事故。加强施工生产全过程控制和标准化管理,时刻紧绷安全质量红线。三是抓结算,做好过程资料管理。掌握在施项目关键性支撑资料,为后续竣工结算做好准备。四是抓收款,提供良好资金保障。继续牢固树立“现金为王”的观念,落实年度回款任务,为各项目生产建设继续提供良好的资金保障。五是拓市场,加大资源对接力度。紧盯华南、海南、河南基础设施市场,深化与深圳地铁集团、深汕管委会等业主的战略合作关系,加大与政府部门的高层对接力度。

  会上,还通报了9号线西延线、13号线等在深项目上半年工作情况及存在的问题并部署下半年工作,进行了13号线7月份前期工程兑现表彰,签订了13号线年度目标责任状。各单位针对责任目标和当前存在问题的解决措施进行了表态发言

  周勇对参建单位提出四点要求:一是要将目标责任落实到基层,各参建单位负责人要多深入到项目上,将目标责任带回去。二是要注重安全问题,在水电气管线改造问题上提高重视,确保管线安全。三是要重视深圳市场,深圳市场规模大,都是大标段总承包项目,我们要加强重视,加大投入。四是要团结起来,为荣誉而战,擦亮中国建筑金字招牌。

  程贵堂指出,上半年面对复杂多变的政策环境和充满挑战的内外形势,中建南方按照年初工作部署,全面加强党的建设,坚定提升发展品质,各项工作显著成效,上半年的各项工作取得了显著成效。

  程贵堂对下半年工作提出五点要求:一是认清形势,高度重视。9号线西延线和13号线能否优质高效履约,事关中国建筑在轨道交通领域、在深圳市场发展的品牌和信誉,必须以实际行动践行我们的使命担当,重塑中国建筑在深的品牌形象。二是团结协作,优化资源。各参建单位应加大资源投入力度,优化资源配置,将最优质的资源、最优秀的人才输送到项目中来。三是落实责任,强化考核。各参建单位要按照总体要求,自我加压,目标分解,压实责任、落实到位,确保各项指标全面完成。四是安全文明,紧抓不懈。各参建单位要建立完善的安全生产责任制度,加强安全质量文明施工标准化建设,确保实现安全质量的“零缺陷、零事故、零容忍”。五是党建引领,争先创优。要以深入学习宣贯党的十九大精神为主线,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入开展党建共建各项工作,强化政治站位,展现时代作为,为工程履约提供坚强的政治保障。

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