郑州地铁3号线召开2020年“抓节点 促生产 保开通”动员大会

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为进一步推进郑州地铁3号线工程建设,加快全线施工进度,确保3号线年底通车试运营目标完成,4月8日,郑州地铁3号线召开2020年“抓节点 促生产 保开通”动员大会。中建南方党委副书记、总经理杨昌德,中建南方副总经理、郑州中建深铁公司总经理刘家军,中建南方副总经理、3号线指挥长丁卫华,各参建单位主要负责人参加会议。会议由3号线党工委书记阎文勇主持。

会前,杨昌德带队赴3号线通泰路站及东大街站等站点进行了现场调研,实地了解项目施工建设开展情况。

动员会上,丁卫华对3号线2019年的工作进行了回顾,并详细安排部署2020年重点任务目标及工作举措。他指出,2019年是3号线建设的关键之年,指挥部克服了工期压力大、扬尘管控严等困难,实现了车站全部封顶、区间全部贯通,附属开工过半,铺轨高效推进,站后全面进场的施工目标。2020年是3号线能否按期通车的决胜之年,时间紧、任务重、难度高、压力大,需要各参建单位和工区进一步认清形势、坚定信心、分秒必争,全身心投入3号线建设中去,坚定完成2020年底通车试运营目标。

会议发布了《郑州地铁3号线2020年“抓节点 促生产 保开通”活动方案》,并签订目标责任状,授党员先锋号旗、授青年突击队旗。

刘家军指出,各工区要全面统筹协调工作任务,再加压、再鼓劲,再动员、再部署,聚焦“实现年底高品质通车试运营”的总目标,打好、打赢3号线建设决胜战。针对下一步重点工作,他提出三点要求:

一是要认清形势,坚定目标,切实增强必胜信念。指挥部和站后总包部要认清形势,提高认识,统一思想,主动出击,圆满完成今年年底高品质初期运营的任务目标。二是要全面统筹,攻坚克难,确保站前站后一盘棋。指挥部和各工区要严格控制各项关键节点,以目标为导向,高效统筹施工任务,全面保障,制定有针对性的抢工措施,确保各项施工节点顺利完成。三是要压实责任,紧绷红线,抓好安全文明施工。持续加强疫情防控力度的同时,高度重视安全质量管理,打造优质工程,确保优质履约。

杨昌德对3号线2020年工作提出五点要求:

一是要统一思想,提高认识,指挥部和各参建单位要克服资源、人员、资金等各方面困难,坚决完成郑州市委、郑州地铁集团和中建集团关于确保3号线年底通车试运营的目标要求。二是要强化项目统筹协调能力,下阶段土建、铺轨及站后交叉施工管理难度大,各工区要紧抓组织落实、专业分工和地盘管理,统筹协调设备进场、现场施工及完工验收各项工作,做到各专业工序合理、衔接顺畅,实现高效履约。三是要配足资源,重点突破,土建单位要重点做好管线改迁工作,尽快为站后施工提供工作面,保证站后工作施工连续高效。四是要落实好防疫安全管理和管线保护工作,在紧抓防疫管理的同时,要加强轨行区的管理,保证交叉作业施工人员安全。并加强管线保护工作,避免因管线破坏影响现场推进进度。五是要保证高品质开通,加快剩余工程建设,不甩站、不甩口,提高建设品质,高水平完成通车目标,进一步提升中国建筑履约形象和品牌影响力。

中建一局、中建二局、中建三局、中建五局、中建七局、中建八局、中建交通、中建安装等相关负责人参加会议。


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